MS Project

Objetivo do Curso

Habilitar o aluno nas competências do uso da ferramenta Microsoft® Project visando o planejamento e o controle de projetos. Dentre as competências estão planejar e controlar avanço físico e financeiro do projeto, gerenciar a alocação de recursos, medir desempenho e criar relatórios para o gerenciamento eficaz do projeto.

Conteúdo Programático

Apresentação do Aplicativo MS-Project:
O Ambiente de Trabalho do Microsoft Project Modos de exibição no MS Project- Gráficos de Gantt, PERT e de Controle, Planilha e Gráficos de Recursos, Planilhas de Utilização de Tarefa e Recurso. Outros modos de exibição. Configurações Iniciais.

Criação do Plano de Projeto:
Criar um arquivo de projeto. Gerenciamento do calendário - definição dos calendários de projeto e de recurso, inserção e remoção de feriados Inserir tarefas e marcos. Criar a estrutura de divisão do trabalho - EDT Inserir durações. Definir dependências entre tarefas. Inserir informações sobre recursos (tipo materiais, pessoal, empreiteiros; taxas padrão e de horas-extras etc) Atribuir recursos. Identificar o caminho crítico. Definir os volumes de produção. Gerenciar conflitos de prazos, recursos e custos. Calcular o custo variável, o custo fixo, o lucro e o BDI. Criar uma linha de base

Controle do andamento do projeto:
Inserir a data de apropriação dos dados. Atualizar o projeto como agendado. Inserir as datas de início e de término reais de uma tarefa. Inserir a duração real da tarefa. Atualizar o andamento da tarefa como porcentagem. Inserir custos reais das tarefas. Verificar se o andamento das tarefas difere do planejado. Verificar se o trabalho das tarefas difere do planejado. Verificar se o custo das tarefas difere do orçado. Reagendar as tarefas.

Gerenciamento e impressão de relatórios:
Relatórios de custo - fluxo de caixa, orçamentos, tarefas ou recursos com orçamento extrapolado. Relatórios de atribuições - funções, funções e prazos, lista de tarefas pendentes, recursos alocados em excesso. Relatórios de atividades - tarefas não iniciadas, em andamento e concluídas.Relatórios de carga de trabalho - quem faz o que e quando, tarefas críticas, marcos e dias programados.

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